O echipă bună - ce caracteristici ar trebui să aibă?

În multe companii, grupuri întregi de angajați se ocupă de lucrul la multe proiecte. Uneori sunt selectați mai meticulos, alteori includ persoane aleatorii. Cu toate acestea, merită să știm asta echipa buna sunt cu siguranță sarcini mai eficiente și rezultate mai bune. Prin urmare, merită să ne străduim să creăm o astfel de formație. Cu toate acestea, nu este întotdeauna posibil să o recunoaștem la prima vedere. Ce caracterizează echipa buna? Vă sugerăm în articol!

Munca în grup are multe avantaje

De ce atât de multe companii aleg să își angajeze angajații în grupuri? Acest tip de îndeplinire a îndatoririlor are multe avantaje și echipa buna poate realiza mult mai mult decât un individ.

Fiecare persoană care alcătuiește grupul este diferită, aduce diverse idei și o perspectivă nouă. Este mai ușor să găsești soluții la probleme, crește creativitatea și stimulează acțiunea. Cu toate acestea, este important să alegeți oamenii potriviți pentru echipă - adesea cu diferite personaje - astfel încât să se poată completa reciproc. 

Nu se poate nega faptul că echipa lucrează pur și simplu mai repede - toată responsabilitatea nu revine doar unei singure persoane, prin urmare mai multe persoane lucrează în altă parte a acesteia în același timp. Dacă o singură persoană ar face acest lucru, timpul ar fi semnificativ mai lung. În plus, această împărțire a atribuțiilor și responsabilităților înseamnă, de asemenea, că angajații nu simt atât de multă presiune, ceea ce îi face mai eficienți și creativi și îi împiedică să fie supuși unui stres excesiv. Vezi si

  • Motivația angajaților - ceea ce ne motivează cel mai mult?
  • Angajat asertiv = angajat mai bun?
  • Satisfacția la locul de muncă ca unul dintre principalii motivați

Când cineva se blochează și nu poate continua cu o sarcină, va putea primi ajutor de la ceilalți membri ai grupului, iar acest lucru poate duce la deblocarea și de a lucra chiar mai mult. În plus, fiecare membru al echipei contribuie cu ceva diferit la acesta, ceea ce poate afecta semnificativ rezultatul final - mai bun - al muncii.

În plus, lucrul în grup este motivant. Știm că nu lucrăm doar pentru noi înșine, nu putem amâna ceva în timp, pentru că alți oameni contează pe noi, iar sarcinile lor depind adesea de progresul nostru. Nimeni nu vrea să fie leneșul din echipă pentru care trebuie făcut totul, așa că creștem nivelul angajamentului nostru față de sarcinile încredințate.

Bine construit, echipa buna creează, de asemenea, o atmosferă bună, care este foarte importantă pentru un număr tot mai mare de angajați. Munca aduce mai multă satisfacție atunci, angajații se identifică cu compania, sunt mai implicați și mai motivați.

O echipă bine coordonată sau ce?

Ceea ce menționăm mai sus arată în mod clar de ce atât de multe companii aleg să construiască echipe și să valorifice munca în echipă. Cu toate acestea, cum să știm dacă un grup creează echipa buna? Ce îl caracterizează?

Desigur, rezultatele pot dovedi dacă echipa este bine coordonată. Dacă lucrează mai repede, mai eficient și rezultatele sunt mai bune, se poate concluziona că funcționează bine și se potrivește bine. Cu toate acestea, merită acordată atenție și altor factori care o dovedesc.  

Comunicare adecvată între membrii echipei

Desigur, cea mai importantă problemă dintr-o echipă ar trebui să fie comunicarea bună între membrii săi. Fluxul neintrerupt de informații, comunicarea clară a mesajelor sau formularea adecvată a acestora asigură că nu există conflicte în echipă și, dacă apar tensiuni, acestea pot fi rezolvate rapid. Conversația și comunicarea sunt foarte importante pentru un grup armonios, nu puteți permite cuiva să nu fie conștient de ceva, să învețe din întâmplare sau să primească mesaje complet de neînțeles. Când se întâmplă acest lucru, apar neînțelegeri și apar conflicte.

Este dificil să lucrăm eficient și productiv atunci când nu înțelegem ce se întâmplă în jurul nostru, nu primim cele mai importante informații, fluxul său este dificil. Echipa buna se ascultă reciproc, ia în considerare fiecare propoziție, discută cu respect. Dacă membrii știu că pot vorbi despre orice dificultate și acest lucru nu este ignorat, cu siguranță lucrează mai bine și motivația lor crește.

Fiind conștient de rolul și scopul tău

Echipa buna este o echipă conștientă - nu numai de ce funcționează, ci și de ce îi aparțin membrii ei. Se întâmplă ca un manager să formeze o echipă, dar nu împărtășește cu el motivele pentru care a numit acești angajați.

Angajații conștienți de rolul pe care îl joacă în echipă și de scopul cooperării, nu trebuie să adauge nimic unul la altul, ceea ce reduce riscul de neînțelegere, lipsa de angajament și disponibilitatea de a coopera.

Separarea corespunzătoare a atribuțiilor

După cum am menționat deja - într-o echipă armonioasă, fiecare membru își cunoaște rolul și scopul. De asemenea, este la fel de important ca el să știe exact care sunt responsabilitățile sale. În acest caz, distribuția ar trebui să fie corectă, astfel încât nimeni să nu se simtă lăsat în afara sau folosit.

Nu se poate ca un angajat să fie împovărat cu multă muncă, în timp ce altul să se plictisească. Echipa buna împărtășește îndatoririle în mod corect și adecvat și responsabilitatea pentru îndeplinirea lor.

Sprijin reciproc

Nu se poate nega faptul că nu există o echipă armonioasă fără sprijinul reciproc al membrilor săi. Am vorbit deja despre importanța atmosferei. Este mult mai satisfăcător să lucrăm cu oameni cu care ne simțim confortabil, în care avem încredere. Este bine când trupa doar se place.

Echipa buna va funcționa mai eficient. De aceea, merită să fim atenți la ceea ce se întâmplă în grupul nostru și dacă lucrăm bine împreună. Vă recomandăm: Sunt drepturile unui angajat care își schimbă locul de muncă reglementate de lege?

Lasă Un Comentariu

Please enter your comment!
Please enter your name here