Acțiuni eficiente - 7 obiceiuri conform lui Stephen Covey

Acțiuni eficiente pot asigura succesul nu numai în viața personală, ci și în viața profesională. Pentru a le implementa în viața ta și a nu fi pasiv, merită să dezvolți câteva obiceiuri care pot facilita acest lucru. Stephen Covey în bestseller-ul său „7 obiceiuri de acțiune eficientă” introduce comportamente sau caracteristici care ne vor îmbunătăți cu siguranță eficacitatea. Care sunt acțiunile eficiente?

Acțiuni eficiente de Stephen Covey

Stephen Covey este un vorbitor motivațional și autor de bestseller în ceea ce privește eficacitatea, dezvoltarea profesională și leadership. În cartea „7 obiceiuri de acțiune eficientă” se afirmă că dacă cineva vrea cu adevărat să introducă acțiune eficientă în viața sa, el trebuie să lucreze nu numai asupra trăsăturilor sale de caracter, ci și să trăiască în conformitate cu principiile care vor ajuta să fie eficient. Așa cum Covey numește Acțiune eficientă?

7 obiceiuri care susțin eficiența

Acțiuni eficiente conform lui Stephen Covey - 7 obiceiuri sunt:

Vezi si

  • Program de lucru flexibil. Dacă angajatorul trebuie să plătească pentru orele suplimentare?
  • O idee pentru o afacere inovatoare care va atrage profituri mari!
  • Metoda SCAMPER - o abordare creativă a ideii

  1. Proactivitate
  2. Începând cu o viziune a sfârșitului
  3. Să începem cu începutul
  4. Gândire câștig-câștig
  5. Încearcă mai întâi să înțelegi, apoi să fii înțeles
  6. Sinergie
  7. Ascuțirea ferăstrăului

Care sunt aceste lozinci? Care sunt acțiunile eficiente? Primele 3 obiceiuri sunt despre a te cuceri pe tine însuți, al 4-lea, al 5-lea și al 6-lea sunt legate de munca în echipă, iar ultimul este despre auto-îmbunătățire.

  1. A fi o persoană proactivă înseamnă a-ți asuma responsabilitatea pentru viața și acțiunile tale. Astfel de oameni anticipează anumite evenimente și sunt capabili să le prevină. Ei propun soluții, iau inițiativa - nu așteaptă să se întâmple ceva, iau lucrurile în mâinile lor. Lucrează, vor să fie în centrul acțiunii. Ei decid pentru ei înșiși și nu încearcă să își asume responsabilitatea pentru acțiunile lor în numele altora.

Exemplul 1.

Anna și Jolanta lucrează în compania X. Anna ia inițiativa, își propune propriile soluții la probleme, arată creativitate, are ambiții, urmează cursuri de formare și își urmărește obiectivele. Jolanta, pe de altă parte, așteaptă în mod pasiv o comandă și, dacă ceva nu-i merge, ea caută partea vinovată în toată lumea, în afară de ea însăși. Este întotdeauna nemulțumită. Anna este o persoană proactivă, Jolanta este reactivă.

  1. Începând cu o viziune a sfârșitului este important, deoarece obiectivitatea ne mărește eficiența și motivația. Trebuie să știm de ce luăm măsurile și care este rezultatul final intenționat.

Exemplul 2.

Mariusz vrea să scrie o carte despre o dietă vegană. Pentru a-și atinge obiectivul, începe un blog în care își împărtășește cunoștințele cu alții. Comunitatea care dorește să-i citească cartea electronică câștigă. De câteva ori i-a lipsit timpul și puterea pentru acțiune eficientă conducând la propria publicație, totuși, a avea o viziune a sfârșitului i-a sporit motivația și l-a făcut să lucreze persistent. Datorită acestui fapt, publicarea sa sa dovedit a fi populară în rândul grupului țintă.

  1. Merită să ne dedicăm cât mai mult timp sarcinilor care ne interesează cel mai mult. Datorită acestui fapt, nu va trebui să ne grăbim, îi vom face mai buni și mai conștiincioși.

Exemplul 3.

Roksana este invitată de prieteni la întâlniri, dar refuză în mod constant să participe, deoarece cel mai important lucru pentru ea este doctoratul. De fapt, în timp ce ar trebui să-și creeze munca, își verifică e-mailul, urmărește videoclipuri despre pisici și navighează pe rețelele sociale. El nu face mai întâi ceea ce este cel mai important, deși spune multe despre asta. Drept urmare, productivitatea ei scade și își neglijează nu numai slujba, ci și rudele.

  1. Când ne gândim în termeni de câștig-câștig, vrem ca ambele părți să beneficieze de câștig. Nu ne concentrăm cel mai mult pe ce metode vor fi utilizate la locul de muncă, ci pe rezultatele acestor activități.

Exemplul 4.

Dorian și Marta au de făcut un proiect comun. Pentru Martha, este deosebit de important, deoarece nota lui va determina anul ei de absolvire. Dorian știe că nota nu va schimba deloc nimic, chiar dacă este slabă. În plus, are o perioadă fierbinte la locul de muncă, iar studiile sunt mai puțin importante în cazul său. De aceea, el nu își îndeplinește partea de muncă, refuză să coopereze și să ofere materiale și, prin urmare, împreună cu Marta, primesc o notă nereușită. Dorian nu s-a gândit la categoria câștig-câștig, cel mai important pentru el a fost faptul că nu trebuie să facă proiectul și poate petrece timp cu ceva mai important pentru el.

Maciej și Piotr se află în aceeași situație ca și Dorian și Marta. Maciej îl informează pe Piotr că are o perioadă fierbinte la locul de muncă și nu se poate concentra pe deplin asupra proiectului. Cu toate acestea, el se gândește la categoria câștig-câștig și propune că va furniza materialele necesare la care are acces. Datorită acestui fapt, Maciej se poate ocupa de munca sa și Piotr pregătește un proiect pe baza materialelor și primește o evaluare bună.

  1. Înainte să ne exprimăm opinia sau să interzicem ceva, să ascultăm cealaltă parte. Încercați să înțelegeți problema și abia apoi spuneți ce părere avem despre ea, sperând să înțelegem. Dacă introducem un astfel de obicei în viața noastră, ne va fi mai ușor să ne gândim în termeni de câștig-câștig.

Exemplul 5.

Aleksandra nu transmite un raport important în termenul prescris. Redactorul-șef nu vrea să asculte traducerile ei și amenință cu demiterea. Dacă totuși i-ar fi dat cuvântul, ar fi aflat că Aleksandra era în concediu medical în momentul evenimentului pe care urma să-l descrie..

  1. Sinergia arată că suma acțiunilor noastre dă mai mult decât oricare dintre ele în mod individual. Acțiune eficientă va fi posibil să realizezi mai repede dacă urmezi toate obiceiurile prezentate. Fiecare sfat, fiecare acțiune vă poate ajuta să creați ceva la care nici măcar nu s-a gândit până acum.

Exemplul 6.

Angajații se întâlnesc la ședință. Fiecare dintre cei prezenți își prezintă propunerea de a rezolva situația dificilă din companie. Prin colectarea tuturor acțiunilor propuse, a fost creată o strategie la care nici măcar nu s-a gândit până acum, datorită căreia problema a fost rezolvată mai rapid și mai eficient.

  1. Regenerarea este foarte importantă. Pentru a acționa, trebuie să fii reîmprospătat, să găsești timp pentru tine și să te îmbunătățești.

Exemplul 7.

Joanna lucrează toată ziua la proiect. Rudele ei o îndeamnă să se odihnească, dar ea susține cu fermitate că nu este timp pentru asta. Faptul este că devine din ce în ce mai obosită și munca ei nu mai este eficientă. Joanna a refuzat să se relaxeze și să se regenereze, ceea ce o face să nu se poată concentra asupra sarcinilor și motivația ei scade. Deși lucrează aproape continuu, munca nu aduce prea multe rezultate.

"7 obiceiuri de acțiune eficientă " este o modalitate excelentă de a vă defini obiectivele de viață (și profesionale) și de a stabili calea și acțiunile care trebuie întreprinse pentru a le atinge. Vă recomandăm: să lucrați ilegal. Ce consecințe pentru un angajat fără contract?

Lasă Un Comentariu

Please enter your comment!
Please enter your name here