Salariul nu este suficient, sau componente non-salariale ale salariului

luarea în considerare a limitelor extinse ale pozițiilor tradiționale (definirea rolurilor organizaționale și dimensiunea poziției în categoria responsabilității și posibilitatea de a crea valoare adăugată),

  • o mai mare orientare către client - aprecierea competențelor legate de capacitatea de a coopera cu clienții și partenerii de afaceri,

  • accent pe creșterea părții variabile a remunerației strâns legată de rezultatele companiei, rezultatele unui singur angajat și ale unei echipe,

  • înființarea unui sistem de bonusuri sau stimulente legate de performanța individuală,

  • beneficii marginale, constând în furnizarea angajaților cu servicii sau securitate pe care ar trebui să le plătească în mod normal pentru ei înșiși (de exemplu, asigurări de sănătate, asigurări de pensionare sau o mașină de companie).

  • Angajat cu bonus

    Singur salariul nu este suficient deoarece beneficiile non-salariale sunt folosite pentru a construi relații mai durabile între companii și angajați. Ele oferă angajaților nu numai o valoare financiară specifică, ci le oferă și confortul de a utiliza soluții gata făcute. La ieșirea din companie, angajatul trebuie să țină cont de pierderea privilegiilor cu care s-a obișnuit.

    Beneficiile suplimentare, fără salariu, sunt denumite în mod obișnuit bonusuri. Cercetările efectuate de ARC Rynek i Opinia în numele Sodexho Pass arată că 95% dintre companii și instituții oferă angajaților lor cel puțin un tip de beneficii non-salariale. Cele mai populare metode de recompensare a angajaților suplimentari sunt subvențiile de vacanță, pachetele de Crăciun, precum și tichetele pentru servicii, cadouri și alimente sau cele destinate sportului și recreerii. Până de curând, cele mai bune bonusuri erau telefoanele mobile și laptopurile de afaceri. Cu toate acestea, odată cu dezvoltarea tehnologiei, acestea au încetat să mai fie ceva special. Au devenit un instrument de lucru normal, utilizat în mod obișnuit. De aceea, antreprenorii ajung la alte beneficii pentru a-i motiva să lucreze mai bine. Există sisteme de cafenea printre ele, a căror idee se bazează pe principiul cafenelei, unde puteți alege cafea, suc sau tort pentru un preț similar. Angajații primesc un catalog de servicii din care pot alege unul sau mai multe, în funcție de contractul cu angajatorul. Beneficiile de bază sunt oferite cel mai adesea, adică servicii medicale gratuite pentru angajați și familiile acestora, finanțare pentru educație, acces la activități sportive și culturale. Avantajele suplimentare devin tot mai populare. Mulți dintre ei abia intră pe piața poloneză și într-un timp puteți alege dintre:

    • Forme flexibile de angajare și oră de lucru care vor permite echilibrul dintre muncă și viață, adică echilibrul dintre viața profesională și cea privată,

    • Posibilitatea de a răscumpăra acțiuni, opțiuni pe acțiuni și obligațiuni,

    • Instruire - "hard " - dezvoltarea competențelor profesionale și "soft " - dezvoltarea abilităților manageriale, de comunicare și interpersonale,

    • Sfaturi de specialitate - medicale, psihologice, juridice,

    • Împrumuturi preferențiale - firma semnează contracte cu băncile care sunt favorabile angajatului,

    • Sabatice - concedii suplimentare (plătite sau neplătite), care se acordă după ce ați lucrat mai mulți ani cu un singur angajator.

    Salariul nu este suficient, așa că primim din ce în ce mai mult

    Sistemele de cafenea evoluează și oferă în mod constant noi servicii. Piața poloneză, în comparație cu cele din Europa de Vest sau din America, oferă o varietate mai mică de servicii. În SUA, serviciile de sănătate specializate sunt concentrate în prezent, precum: asigurarea dentară, programele de rambursare a medicamentelor, asigurarea cu un furnizor medical desemnat de angajați, programul de rețetă rambursat, asigurarea împotriva bolilor mintale și asigurarea ochilor. Companiile sunt, de asemenea, mai susceptibile de a utiliza servicii de sănătate preventive, inclusiv vaccinări la locul de muncă sau teste gratuite. Angajatul poate conta, de asemenea, pe ajutorul profesionist în renunțarea la fumat sau în depășirea unui colaps nervos. 

    Ca parte a motivației, acțiunile din programele de pensii ocupaționale încep, de asemenea, să joace un rol din ce în ce mai important. Din ce în ce mai mult, aceste tipuri de programe sunt chiar un avantaj important atunci când alegeți un angajator. Astfel de programe pot fi introduse atât de companiile mari, cât și de cele mici. Dificultatea motivației non-salariale este că trebuie să știi ce, cui, când și cum. Cel mai important element este crearea unei alegeri. Numai atunci fondurile investite de angajator pentru stimularea non-salarială își îndeplinesc rolul. Angajatul este cel care știe cel mai bine de ce are nevoie și ce serviciu îi va oferi cea mai mare satisfacție.

    Rolul angajatorului este de a crea o soluție care să poată satisface întreaga echipă angajată. Nu este o sarcină ușoară. De obicei, compania angajează oameni de diferite vârste, statut familial și financiar, educație și interese. Fiecare dintre ele are preferințe și așteptări diferite. Tot mai multe companii sunt interesate de sistemele de cafenea. Potrivit cercetărilor Mercer, în Polonia acestea sunt oferite în principal de corporații internaționale. Cu toate acestea, exemplul lor este urmat de companiile interne, mari și mijlocii. În prezent, aproape două treimi din companiile chestionate iau în considerare posibilitatea implementării unui astfel de program. Se poate presupune că acum salariul nu este suficient iar pentru angajați, se numără „bonusuri” suplimentare.

    Articol extern

    Autor: Małgorzata Majewska, expert 

    Vă recomandăm: rutina dvs. de lucru interferează cu dezvoltarea carierei dumneavoastră??

    Lasă Un Comentariu

    Please enter your comment!
    Please enter your name here