Evaluarea angajaților - ce este și de ce se realizează?

Actualitatea - îndeplinirea sarcinilor în timpul alocat este foarte importantă. De obicei, termenul urmează termenul limită și chiar și o mică ezitare își are consecințele. Prin urmare, de foarte multe ori timpul de îndeplinire a sarcinilor este supus - poate că am întârziat sau, dimpotrivă, avem totul pregătit înainte de termen, cu siguranță în timpul evaluarea angajaților vom ști răspunsul.

  • Organizarea muncii - organizarea muncii este, de asemenea, importantă, modul în care angajatul își îndeplinește atribuțiile, poate să le grupeze și să determine ce este cel mai important, este capabil să se controleze în timp și ce efecte aduce.

  • Efectuarea corectă a sarcinilor - timpul și modul sunt desigur importante, dar efectul și dacă îndeplinim sarcinile în mod fiabil și corect sunt, de asemenea, importante. Faptul că ceva durează puțin pentru noi nu va fi un avantaj dacă o facem în cap.

  • Cunoștințe - în multe profesii, învățarea continuă și dobândirea cunoștințelor sunt cruciale. Nivelul său nu ar trebui să stea nemișcat și cu siguranță să nu scadă.

  • Comunicarea cu ceilalți / cooperare - este, de asemenea, important dacă putem vorbi cu colegii, suntem comunicativi, evităm conflictele și încercăm să fim doar drăguți. În plus, abilitatea de a lucra într-un grup este, de asemenea, adesea evaluată.

  • Etică - angajatorilor le pasă mult de onestitatea și comportamentul etic al angajatului. Nu este de mirare că, la urma urmei, trebuie să se asigure că nu se întâmplă nimic ilegal în companie. În plus, merită să verificăm dacă cineva nu folosește pe alții, îndeplinește sarcini nu independent, își scurtează drumul și nu funcționează în conformitate cu reglementările.

  • Independență - căutarea de ajutor și adresarea de întrebări nu este un lucru rău, nu există nicio îndoială în acest sens. Cu toate acestea, dacă experiența profesională crește și numărul de întrebări crește în continuare, nu suntem în stare să facem față sarcinilor pe care le-am îndeplinit deja, nu ne pasă să ne amintim sau să notăm procedurile, cu siguranță nu va fi luat ca un avantaj.

  • Ingeniozitate - în multe companii este apreciată și creativitatea, luând inițiativă, prezentându-vă propriile idei și soluții.

  • Cum ar trebui să arate evaluarea angajaților?

    La evaluarea angajaților beneficiază atât compania, cât și angajații, aceasta ar trebui să aibă criterii clar definite. Trebuie să știm despre ce aspecte vom fi judecați. Nu este vorba de a prinde pe cineva în flagrant. Unii susțin că, odată ce angajații vor afla despre criterii, vor deveni mai atenți și nu va fi posibil să se verifice adevărata lor natură. Cu toate acestea, merită să-l privim dintr-un unghi diferit - angajatul va ști la ce să lucreze, astfel va încerca să fie cel mai bun în aceste chestiuni, astfel încât eficiența muncii sale va crește. Ascunderea a ceva în acest caz nu are sens.

    Merită, de asemenea, să asigurați atmosfera potrivită pentru conversație, arătând că angajații pot discuta, împărtăși opinia lor, pot avea o opinie diferită și nu va aduce consecințe.

    Evaluarea angajaților nu ar trebui să se concentreze doar asupra calităților negative. Desigur, dacă un angajat a făcut ceva greșit, trebuie să știe despre asta pentru a lucra la el, dar dacă, în ciuda multor sarcini bine realizate, intervievatorii se concentrează doar asupra defectelor și a defectelor, nu va rezulta nimic - posibil sentiment de nedreptate, lipsă de motivație sau chiar un fel de rebeliune.

    Pe de altă parte, dacă vorbești doar despre aspecte pozitive, nu e cazul, merită lăudat, dar problemele neterminate nu trebuie trecute sub covor. Punctele negative sunt dificil de transmis, dar nu trebuie trecute cu vederea.

    De multe ori, se întâmplă, de asemenea, că un lucru rău pare să anuleze tot ceea ce este bun. Angajatul a reușit să-și îndeplinească sarcinile excelent pe tot parcursul lunii și să-i ajute în plus pe alții, dar a întârziat și la o pregătire importantă - chiar dacă a fost crucial, nu ar trebui să anuleze pozitivele! Este similar și în alt caz - timp de șase luni angajatul a îndeplinit sarcini exemplare, dar în luna evaluării a eșuat unul dintre termenele limită. Accentul nu ar trebui să fie pus exclusiv pe acest eveniment. Este „proaspăt”, dar nu trebuie uitată toată perioada anterioară.

    Ceea ce oferă evaluarea angajatului?

    Evaluare angajat în primul rând, vă permite să vedeți progresul. Știm ce ar trebui să îmbunătățim, ce să ne concentrăm, ce nu funcționează și ce funcționează perfect. Ne putem simți mai motivați să acționăm. Nu acționăm orbește. Compania operează mai eficient, cifra de afaceri a angajaților este mai mică și organizația este mai bună. Prin urmare, nu merită să fii negativ evaluarea angajaților. În multe cazuri, nu poate decât să ajute!

    Lasă Un Comentariu

    Please enter your comment!
    Please enter your name here