Ce este și când este utilă o analiză SWOT?

Analiza SWOT este un mod foarte popular de a verifica și evalua ideea sau afacerea noastră. Datorită acestuia, ne putem găsi rapid punctele forte și punctele slabe, putem verifica ce prevalează și la ce ar trebui să lucrăm. Ce este Analiza SWOT? Când să-l folosiți? Vă explicăm în acest articol!

Analiza SWOT - ce înseamnă această abreviere?

La început, merită explicat ce este de fapt o analiză SWOT și cum se dezvoltă această abreviere. În general, această analiză ne permite să evaluăm potențialul afacerii noastre. De obicei, este scris într-un tabel cu următoarea formă:

Puncte tari (S - puncte forte)

Puncte slabe (W - puncte slabe)

Șanse (O - oportunități)

Amenințări (T - amenințări)

  • S (puncte forte; puncte forte) - această parte a analizei prezintă punctele forte ale organizației, adică astfel de elemente care disting cu siguranță pozitiv ideea de altele, sunt bune pentru dezvoltarea afacerii, o fac să domine concurența;

Exemple de puncte forte:

  • O idee inovatoare
  • Puțină concurență
  • Cunoaștere și cunoștințe excelente ale industriei
  • Personal calificat
  • Resurse financiare mari
  • Ultimele programe
  • W (puncte slabe; puncte slabe) - partea cu punctele slabe ale proiectului care îl poate împiedica să se dezvolte, să stea nemișcat, incapabil să-și folosească potențialul;

Vezi si

  • Metoda SCAMPER - o abordare creativă a ideii
  • Tipuri de clienți - cum să lucrați cu ei pentru a obține succes?
  • Limbajul corpului în vorbirea în public

Exemple de puncte slabe:

  • Fără acces la noile tehnologii
  • Mic capital
  • Personal necalificat
  • Lipsa unor bune abilități de organizare a muncii
  • Lipsa de experiență
  • O (oportunități; șanse) - oportunitățile sunt astfel de condiții care pot ajuta la dezvoltarea companiei;

Exemple de oportunități:

  • Puțină concurență
  • Posibilitatea de a obține finanțare
  • Economie favorabilă a regiunii
  • T (amenințări; amenințări) - amenințările sunt factori care, la momentul efectuării analizei, nu au un impact negativ asupra funcționării proiectului, dar în timp pot determina încetarea dezvoltării și funcționării eficiente a acestuia;

Exemple de amenințări:

  • situație economică proastă din regiune
  • concurență mare
  • grup țintă mic de clienți
  • lege nefavorabilă

Când se folosește o analiză SWOT?

O întrebare importantă este și în ce situații să decidem Analiza SWOT. De fapt, poate fi folosit în multe aspecte ale vieții noastre. Cu siguranță va fi util atunci când intenționați să vă deschideți propria afacere - adesea face parte dintr-un plan de afaceri. În plus, poate ajuta la organizarea informațiilor despre situația unei companii care operează deja, direcția în care se îndreaptă și dezvoltarea acesteia.

Sfaturi pentru efectuarea unei analize SWOT

O modalitate foarte bună de a efectua o analiză este de a convoca o întâlnire și de a face brainstorming. Apoi, masa poate fi așezată pe tablă. O carte obișnuită împărțită în patru părți va funcționa de asemenea excelent. Din spectacol de fapt Analiza SWOT nu sunt necesare instrumente suplimentare.

Cu toate acestea, înainte de a începe analiza, trebuie să decidem ce factori vom lua în considerare și aceștia ar trebui să fie accentul. Cu toate acestea, nu putem acționa selectiv - trebuie analizați cei mai importanți factori. Se întâmplă ca multe dintre ele să nu fie atât de importante pe cât am putea crede.

De asemenea, merită să știm că pentru ca analiza să fie eficientă, este necesar să se selecteze factori disjunctori, adică factori care nu apar unul de la altul și nu se repetă. Dacă forța noastră este angajații meticuloși, nu este absolut necesar să subliniem că angajații sunt exacți..

Numere cu factori - ce înseamnă?

Când analizăm analizele SWOT, se poate observa că factorii se bazează pe numere. Ce vor sa zica? Fiecare parte a tabelului are o valoare totală de 1,0. Dacă credem că oricare dintre componente este mai importantă decât celelalte și dorim să o evidențiem, le putem da o valoare, amintind că valoarea totală trebuie să se apropie de 1.0. De exemplu, dacă competitivitatea scăzută este mult mai importantă decât o idee inovatoare, putem marca valoarea (0,4) pentru primul factor și.

Analiza SWOT ne poate face să vedem aspecte ale ideii noastre care sunt de mare importanță și pe care nu le-am observat până acum. De aceea merită să-l folosiți și să vă dezvoltați gândirea strategică. Vă recomandăm: să lucrați ilegal. Ce consecințe pentru un angajat fără contract?

Lasă Un Comentariu

Please enter your comment!
Please enter your name here