Mentorat - ce este și cum poate ajuta?

Important!

La mentorat avea sens, atât mentorul, cât și elevul trebuie să fie dispuși să coopereze, iar studentul trebuie să aibă voința de a se dezvolta.

Atunci când o companie decide să consulte?

Există mai mulți factori care influențează adesea ceea ce o afacere decide să facă mentorat. În primul rând, această formă de dezvoltare este importantă atunci când antreprenorii doresc ca cooperarea noastră cu aceștia să fie pe termen lung, când doresc să introducă angajatul în structura companiei și cultura acesteia în cel mai bun mod posibil, familiarizați-i cu disponibilitățile disponibile. cunoștințe de specialitate sau când avem în mod clar nevoie de îngrijire pe cineva la fel de experimentat ca un mentor.

De ce merită să introduceți mentoratul în compania dvs.?

Mentorat este soluția perfectă pentru companie Există multe de câștigat din colaborarea mentor-elev. Care ar trebui să-l convingă pe angajator să folosească astfel de soluții?

Primul, mentorat este relativ ieftin și chiar gratuit - pentru că, dacă decide să promoveze un angajat și mentorul său este un alt angajat, angajatorul nu plătește nimic pentru aceasta, iar instruirea este de fapt cuprinzătoare. În plus, un mentor poate avea mai mulți studenți. În plus, promovarea unei persoane care este deja angajată economisește și timp și bani, deoarece nu recrutează. După cum știți, nu este un proces ieftin în cazul funcțiilor manageriale.

Datorită mentoratului, dobândim cunoștințele necesare, iar mentorul învață cum să construiască relații. Deci toată lumea beneficiază, inclusiv întreaga companie.

Merită, de asemenea, să acordați atenție cât timp este necesar pentru a introduce un nou angajat în sarcini. Poate că datorită cooperării cu mentorul, acest timp va fi redus semnificativ, deoarece el se va concentra în principal pe transmiterea cunoștințelor elevului său.

Din păcate, mentoratul nu este o metodă obișnuită de formare a angajaților în Polonia. Acesta este în principal modul în care Regatul Unit și Statele Unite îl folosesc. Mai mult, unii angajatori nu sunt conștienți de această metodă. Poate că merită să prezentăm acest mod de dezvoltare și să-l propunem în cazul promoțiilor sau angajării de noi angajați. Economisește timp și costuri și poate fi un curs excelent pentru un angajat care ocupă o nouă poziție.

Lasă Un Comentariu

Please enter your comment!
Please enter your name here