Cum funcționează metoda STAR în recrutare?

Un interviu este deseori cel mai stresant moment al recrutării. Trimiterea de documente, căutarea de reclame relevante sau o conversație telefonică nu ne provoacă atât de multe emoții ca întâlnirea față în față cu recrutorul. Nu știm ce să spunem ca să ne placă, ce propoziții să evităm. Memorăm răspunsurile la cele mai frecvente întrebări și tot ce ne dorim este să se termine. Desigur, acest lucru nu este întotdeauna cazul, dar auzim despre nervozitate mult mai mult decât ușurința relativă. Prin urmare, s-ar putea să vă fie de ajutor Metoda STAR. Acest lucru ne permite să învățăm cum să răspundem recrutorilor pentru a le mulțumi.

Interviu de muncă stresant

Teoretic, nu ar trebui să ne stresăm înainte de interviu. La urma urmei, știm experiența noastră profesională, știm ce putem face. Cu toate acestea, este dificil de prezis despre ce ne va întreba recrutorul și, uneori, acestea sunt întrebări dificile.

Acesta este motivul pentru care conversația este atât de stresantă pentru noi. Există, desigur, metode de reducere a anxietății. În primul rând, trebuie să fiți bine pregătiți pentru această etapă de recrutare - citiți despre companie, misiunea acesteia, verificați ce întrebări își pot pune recrutorii, gândiți-vă la punctele tari și punctele slabe și amintiți-vă succesele. Acest lucru ne va face mai greu să primim o întrebare la care nu vom putea răspunde în niciun fel. Vezi si

  • Cum și ce este recrutarea internă ?
  • Întrebările pe care un recrutor nu ar trebui să le pună
  • Apel ratat de la recrutor

Metoda STAR în recrutare

Când vorbim despre metodele de recrutare, ne gândim de obicei la cele care sunt folosite de recrutor pentru a selecta un candidat. Se pare însă că și el poate folosi anumite facilități și metode. Unul dintre ei este Metoda STAR, datorită cărora putem face față mai bine răspunsurilor la întrebări și astfel putem reduce stresul asociat recrutării.

Metoda STAR, cunoscută altfel ca metoda stea, constă din 4 elemente care sunt, de asemenea, o extensie a abrevierii:

S - Situație - Situație

T - Sarcină - Sarcina

A - Acțiune - Acțiune

R - Rezultat - Soluție.

Care este metoda STAR?

Simpla extindere a abrevierii ne spune puțin. Ce este Metoda STAR și de ce merită să ne amintim și să aplicăm în timpul interviurilor? Este util în construirea răspunsurilor la întrebări. În primul rând, să aruncăm o privire asupra comenzilor rapide.

Cum să construiești un răspuns la întrebarea unui recrutor?

După cum am menționat deja, metoda STAR poate fi utilizată pentru a construi un răspuns la o întrebare adresată de un recrutor. Să îl împărțim în 4 părți:

S - Situație - Gândiți-vă la situația pe care o veți cita ca răspuns la întrebarea adresată de recrutor. Definiți-l în mod specific și pe scurt. Nu trageți pe povești, evitați să vărsați apă. Răspundeți la întrebările despre ce s-a întâmplat exact, când și de ce.

T - Sarcină - Sarcină - știm deja despre ce situație veți vorbi. Acum trebuie să menționați ce trebuia să faceți pentru a rezolva problema care a apărut. Ce sarcini ți-ai dat singur sau ți-a atribuit cineva?

A - Acțiune - Acțiune - acest element este un răspuns la întrebarea ce ați făcut pentru a atinge obiectivul, cum ați acționat, ce ajutor ați folosit.

R - Rezultat - Soluție - în ultima parte vorbiți despre rezultatele acțiunii dvs. și dacă obiectivul a fost atins.

Când metoda STAR este utilă?

Deci, după cum se poate vedea, Metoda STAR va fi util când aveți întrebări despre rezolvarea problemelor sau a situațiilor dificile. Datorită acestui fapt, nu vom omite nicio informație importantă, vom răspunde în mod specific, vom arăta și modul în care am rezolvat o anumită situație.

Deci, merită să ne amintim cum să construim răspunsurile, dar să nu uităm că doar cunoașterea metodei nu este suficientă. Trebuie să știm despre ce vorbim. Pregătirea pentru un interviu este întotdeauna o problemă cheie.

Metoda STAR pe un exemplu

Întrebare adresată de recrutor: Cum te descurci când trebuie să lucrezi sub presiunea timpului??

Răspundeți cu ajutorul metodei STAR:

S: În compania în care am lucrat la proiecte, am avut termene limită specifice pentru muncă, astfel încât să o putem planifica cu precizie. Urmează să depunem un proiect foarte important până pe 9 noiembrie. Am avut la dispoziție 4 luni pentru ao finaliza, așa că ne-am răspândit munca. La două luni de la începerea repartizării, sa dovedit că supervizorul a amestecat data și termenul limită pentru proiect a fost 9 octombrie.

T: A trebuit să încadrăm două luni de muncă într-una singură. Din fericire, am prezis marja de eroare în avans, dar nu atât de mare încât să încapă într-o lună de sarcini. Am renunțat la pregătirea materialelor pentru următorul proiect și a altor sarcini mai puțin importante pe care le-aș putea amâna cu ușurință. Am avut de-a face doar cu acest proiect anume. La fel au făcut și colegii mei din echipa mea.

R: Ne-am concentrat doar pe o singură sarcină, uneori am lucrat și după ore, dar în ciuda tuturor, în timpul zilei ne-am odihnit și am reîncărcat bateriile, astfel încât să nu ne ardem pe drum.

R: Datorită amânării sarcinilor care nu erau urgente, concentrându-ne doar pe un proiect și mai multe ore suplimentare, am reușit să finalizăm sarcina la timp.

Metoda STAR ne poate ajuta să ne construim corect gândurile, ceea ce va fi cu siguranță util în timpul recrutării. Merită să-l folosești! Vă recomandăm: concediu de odihnă după întoarcerea de la îngrijirea copiilor

Lasă Un Comentariu

Please enter your comment!
Please enter your name here