Merită să controlați personalul?

Controlul personalului poate fi asociat cu controlul angajaților. Cu toate acestea, aceasta este o asociere incorectă. Deci despre ce este acest proces? Merită să îl folosiți în companii? Vom încerca să răspundem la aceste întrebări în acest articol.

Ce controlează personalul??

Controlul personalului, deși numele îi aduce cu siguranță în minte controlul angajaților, este mai degrabă monitorizarea anumitor indicatori importanți pentru angajator în ceea ce privește gestionarea capitalului uman. Atunci când îl utilizăm, ne uităm la eficiența angajaților din diverse unghiuri - nu numai din punct de vedere economic, ci și, de exemplu, psihologic. Controlul este să monitorizezi modul în care este gestionat capitalul menționat și apoi să analizezi și să evaluezi toate deciziile referitoare la acesta.

Mulți angajatori sunt atenți la modul în care este gestionată echipa lor de angajați. Încearcă să măsoare productivitatea, eficiența, abilitățile și nivelul motivației. Cu toate acestea, de obicei, nu o raportează, cum ar fi aspectele financiare, deoarece până acum pur și simplu nu sunt obligați să facă acest lucru. Introducerea controlului în companie schimbă această stare de fapt. Vezi si

  • Inspecția dulapurilor angajaților - poate fi efectuată de angajator??
  • Controlul angajaților privind concediul medical - atunci când este posibil?

Controlul personalului - beneficii

Controlul personalului poate fi foarte benefic pentru compania care decide să îl introducă. În primul rând, angajatorii știu exact cum arată problema eficienței angajaților lor, în multe cazuri pot reacționa rapid la declinul și problemele sale în această chestiune. Datorită managementului adecvat al resurselor umane, putem îmbunătăți cu siguranță calitatea muncii în compania noastră și putem prezice efectele investițiilor în acest capital.

Cu toate acestea, pentru a fi siguri că putem prezice efectele, trebuie să facem rapoarte bazate pe măsurarea factorilor. Altfel nu va fi posibil.

Ce măsoară personalul care controlează??

Menționăm că personalul care controlează monitorizează capitalul uman - dar ce înseamnă de fapt? Ce indicatori sunt luați în considerare? Ei bine, deși poate părea că sunt incomensurabile, motivația, cunoștințele, valorile, predispozițiile angajaților de a îndeplini profesia, competențele, talentele sau abilitățile sunt luate la microscop..

Oamenii sunt în ceea ce merită cu siguranță să investească. Ele sunt pilonul unei companii care nu ar exista fără ele - munca noastră nu a fost înlocuită (cel puțin în mare parte) de roboți până acum. Angajații companiei sunt responsabili de succesul său, abilitățile, cunoștințele și angajamentul lor decid dacă aceasta va atinge obiectivul stabilit. Prin urmare, merită să fim conștienți de importanța capitalului uman.

Controlul personalului este ceva de genul unui sistem de avertizare. Dacă măsurăm componentele menționate mai sus, putem anticipa anumite situații și le putem contracara. Suntem conștienți că anumite niveluri scad și putem încerca să le ridicăm cât mai curând posibil. Datorită utilizării acestei metode de monitorizare, putem gestiona cu adevărat echipa noastră.

Controlul nu este un instrument nou. Metodele sale au fost folosite încă din anii '70. Datorită acestor câteva zeci de ani de istorie, este îmbunătățită constant, iar datele obținute de angajatori pot fi standardizate fără probleme. La rândul său, acest lucru înseamnă că putem compara indicatorii noștri cu alții, de exemplu cei considerați cei mai buni, și astfel să ne gândim la cum să gestionăm în continuare capitalul, având în același timp date reale în fața ochilor noștri..

Scopurile controlului personalului

De asemenea, merită să vă întrebați care este scopul controlului personalului. Scopul este de a gestiona angajații în așa fel încât să aducă cele mai mari beneficii pentru companie.

În plus, controlul are o serie de sarcini, cum ar fi:

  • analizând cunoștințele deținute de capital

  • analizând modul în care sunt utilizate aceste cunoștințe

  • optimizarea costurilor întreprinderii

  • analizând abilitățile capitale

  • eliminarea riscurilor asociate muncii eficiente.

Pentru ce se folosește controlul??

Știm deja obiectivele și sarcinile de control, îi cunoaștem beneficiile. În ce scop este folosit de angajatori?

Cu siguranță, utilizarea acestei metode poate fi utilă în evaluarea angajaților, planificarea muncii și a sarcinilor, căutarea de noi angajați, măsurarea costurilor forței de muncă sau extinderea și îmbunătățirea abilităților lor..

O persoană care se ocupă de controlul într-o companie poate avea drepturi depline și, observând nereguli, poate încerca imediat să le elimine, dar adesea decizia finală cu privire la orice măsuri corective și modificări revine conducerii companiei.

Avantajele utilizării controlului personalului par clare. Prin urmare, la întrebarea dacă merită să-l aplicați, răspunsul este da. Cu toate acestea, nu schimbă faptul că în Polonia această metodă nu este utilizată de multe companii. Ce s-ar putea decide despre asta? În primul rând, riscul asociat investiției în capitalul uman, care este unul dintre tipurile de capital străin, ceea ce înseamnă că acesta este deținut de angajat și îl are la dispoziție pentru a îndeplini condițiile contractului semnat. Vă recomandăm: Sunt drepturile unui angajat care își schimbă locul de muncă reglementate de lege?

Lasă Un Comentariu

Please enter your comment!
Please enter your name here