Atmosfera la locul de muncă - cum să o remediem?

Printre factorii care motivează munca, angajații menționează adesea o atmosferă bună. Nu e de mirare - la urma urmei, petrecem atât de mult timp la serviciu încât vrem să fie un timp plăcut, fără conflicte, în care să putem conta pe colegi. De aceea e și rău atmosfera la locul de muncă îi face pe angajați să vrea chiar să părăsească compania. Ce putem face pentru a îmbunătăți situația tensionată? Ce măsuri putem face pentru ca toată lumea să se simtă bine în companie? Vă sfătuim!

O atmosferă bună la locul de muncă ca factor motivant

Așa cum am menționat deja, bine atmosfera la locul de muncă este unul dintre motivatorii principali pentru angajați. Dacă ceva nu este în regulă, întreaga întreprindere o simte - implicarea în sarcinile îndeplinite și viața companiei scade, eficiență, se poate întâmpla chiar ca angajații cheie să-și părăsească locul de muncă.

Ce influențează atmosfera locului de muncă?

Angajații și conducerea influențează în principal atmosfera locului de muncă. Modul în care ne comportăm unul față de celălalt este foarte important. Un sistem de motivație inadecvat, conflictele în curs de dezvoltare, lipsa abilității de a lucra într-un grup îi pot face pe colegi să-și placă dușmani unul față de celălalt.

Din păcate, dacă lăsăm acest lucru, întreaga companie va avea de suferit. Cursa de șobolani, insultele, tăcerea, certurile, bârfa îi determină pe angajați să se concentreze asupra trecerii orelor de muncă, sunt stresați, obosiți, deseori frustrați și arși. Cum să vorbim despre productivitate sau concentrare în acest caz?

Prin urmare, ar trebui să urmăriți cum arată atmosfera la locul de muncă iar dacă observăm nereguli, acționăm imediat. Cu cât așteptăm mai mult, cu atât va fi mai dificil să depășim o situație dificilă. Ce putem face?

Vezi si

  • Lucrul într-o poziție permanentă și obligațiile angajatorului

De unde vine atmosfera proastă?

Rău atmosfera la locul de muncă poate avea multe cauze. De exemplu, un sistem motivațional slab construit poate duce la o competiție nesănătoasă și la o cursă de șobolani. Atmosfera poate fi influențată și de un nou angajat care nu se poate adapta la cultura companiei. Nu toți angajații trebuie să se placă, dar atunci când există conflicte deschise cu care nu se face nimic, puteți împărți echipa în mai multe tabere. Toți pot fi supărați și supărați dacă au prea multe responsabilități și le este greu să țină pasul cu ele

...

De fapt, există multe motive și doar o analiză atentă ne va permite să stabilim ce anume deranjează echipa noastră.

Cum să remediați o atmosferă proastă?

Cu siguranță, fiecare angajator care observă că ceva nu este în regulă cu echipa vrea să-l schimbe. Cu toate acestea, pentru ca aceste activități să fie eficiente, nu este suficientă o singură întâlnire sau instruire care să îi învețe pe angajați să lucreze într-un grup.

Găsiți sursa problemei

Puteți vedea că se întâmplă ceva. Ați observat că angajații se adresează reciproc diferit decât înainte? În primul rând, așa cum am menționat anterior, analizați și aflați ce se întâmplă. Poate că cineva bârfește, cineva s-a certat sau poate există prea multă muncă și se simte oboseala. Observați și trageți concluzii.

Discutați cu angajații

Dacă echipa este mică, puteți invita fiecare dintre angajați pentru un interviu individual. Cu toate acestea, după cum știți, în acest caz veți obține o imagine foarte subiectivă și catifelată a situației. De asemenea, puteți alege să întâlniți toți angajații și să prezentați problema. Dacă aflați ce este, de exemplu un grup mai mic de angajați, discutați cu fiecare dintre ei individual. Încercați să neteziți conflictele care apar.

Permiteți angajaților să se exprime anonim

Dacă conversațiile nu sunt eficiente, construiți un sondaj în care angajații se vor putea exprima anonim. În acest caz, pot fi mai sinceri și vă pot spune ce se întâmplă cu adevărat în companie. Amintiți-vă, totuși, să formulați sondajele în așa fel încât să nu sugerați nimic.

Învățarea de a lucra în grup

Persoanele selectate necorespunzător din grup sau lipsa muncii în grup pot provoca acest lucru atmosfera la locul de muncă nu va fi cel mai bun, deoarece oamenii nu vor putea interacționa între ei. În acest caz, merită să construiți echipe selectate, să inițiați proiecte comune și să începeți să învățați să lucrați în grup. Acest lucru îi poate face pe angajați să-și cunoască punctul de vedere, să se cunoască mai bine și să le facă mai plăcut să lucreze zilnic.

Integrare

Dacă știm deja de ce atmosfera la locul de muncă nu este cel mai bun, putem lua măsuri. Dacă motivul este, de exemplu, excesul de îndatoriri, epuizare sau faptul că angajații pur și simplu nu se cunosc sau nu au încredere suficientă, organizează o călătorie de integrare sau o întâlnire după muncă. Lăsați angajații să se cunoască, să vorbească despre altceva decât îndatoririle de zi cu zi și să se relaxeze. Acest lucru îi poate face să se înțeleagă mai bine la locul de muncă, pur și simplu se vor plăcea reciproc, ceea ce va aduce beneficii întregii companii. Desigur, dacă conflictele sunt cauza, să încercăm să le ameliorăm înainte de a începe integrarea.

Practic nu există azi o companie fără angajați. O echipă selectată corespunzător de oameni care pot și doresc să coopereze între ei este jumătate din luptă. Dacă atmosfera la locul de muncă va fi bine, angajații vor dori să lucreze. Aceștia vor fi mai implicați în proiectele și viața companiei. Atmosfera bună este doar un plus, așa că merită cu siguranță să aveți grijă. Dacă ceva nu merge bine, căutați problema și rezolvați-o cât mai curând posibil. Nu va fi întotdeauna ușor, dar cu siguranță va fi posibil în majoritatea cazurilor.

Vă recomandăm: abandonarea muncii de către un angajat - ce se întâmplă cu aceasta?

Lasă Un Comentariu

Please enter your comment!
Please enter your name here